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    福建自考網(wǎng)> 試題題庫列表頁> 結(jié)合案例，分析扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和缺陷。

    2019年10月企業(yè)管理概論

    卷面總分：100分     試卷年份：2019    是否有答案：有    作答時間： 120分鐘   

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    試題序號

    結(jié)合案例，分析扁平化組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢和缺陷。


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    假設(shè)市場資本成本率為10%。甲企業(yè)現(xiàn)有A. B、C三個項目可供選擇，初始投資

    分別為5000 萬元、40000 萬元和8000萬元，三個項目各年收益的凈現(xiàn)金流量及現(xiàn)

    值如下表所示(表內(nèi)使用括號的數(shù)字為負數(shù)，單位: 萬元)。

    計算各項目的凈現(xiàn)值X1、X2、X3,并據(jù)此幫助企業(yè)做出正確的投資決策。




    計算2018年乙公司普通股每股股利。


    Lz公司將其最高目標表述為“我們在弘揚誠信精神-一言必信， 行必果:我們在鑄造宏偉事業(yè)一一踏實干， 快樂活“。該公司最高目標所屬的企業(yè)文化層次是（）

    • A、精神文化層
    • B、制度文化層
    • C、物質(zhì)文化層
    • D、環(huán)境文化層

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